Dunaber Music Cuanto más sabes, menos sabes

19 de octubre de 2017 a las 16:43 por Michael Gray | En Historias, Consejos | Comentarios desactivados en Cuanto más sabes, más no sabes

Me gustaría pensar que he vivido lo suficiente como para tener una idea bastante clara de quién soy. Mi experiencia colectiva, las aventuras y el camino sinuoso que ha marcado el camino de mi vida me han dado, hasta ahora, cierta comprensión del mundo que me rodea. Y, por supuesto, si bien nuestros caminos pueden diferir, al igual que nuestras edades, te sugiero que no seas diferente. Es este sentido de perspectiva, una forma de ver el mundo que está impulsada por cómo se vive cada una de nuestras vidas, y todo esto ayuda a crear una narrativa personal: nuestra «historia». La forma en que nos vemos a nosotros mismos nos ayuda a interpretar y dar sentido a las cosas que nos suceden y nos rodean.

El Dr. Charles S Jacobs escribió recientemente en Psychology Today que «la neurociencia nos enseña que el cerebro funciona a través de narraciones, que nos dan nuestra perspectiva del mundo e impulsan nuestra toma de decisiones y nuestro comportamiento». Formamos opiniones, tomamos decisiones y juzgamos, todo basado en los eventos interconectados que juntos forman la historia que es nuestra vida.

Entonces, considérenme en mis veintes, mi historia, mi narrativa, en ese momento y la de mi yo de mediana edad de hoy. No es por poner un punto demasiado fino, pero tendría que pensar que la gran diferencia entre nuestras perspectivas era la seguridad. Piense en la «seguridad» como un eufemismo para saberlo todo, el tipo de persona favorito de todos. Es reconfortante imaginar que no era tan diferente a otros con una experiencia de vida similar. Pero quién sabe. Estaba seguro de lo que sabía y sabía de lo que estaba seguro.

Y luego te golpea: la idea de hundimiento, aunque paradójicamente liberadora: cuanto más sabes, menos sabes. Una idea atribuida con mayor frecuencia a Aristóteles, pero que sugiere, por supuesto, que hay sabiduría en reconocer que no eres el señor sabelotodo. No solo eso, hay fuerza en la vulnerabilidad inherente de decir: «No sé» o «He cambiado de opinión».

En la política dominante, es el líder que cambia de opinión con frecuencia el que más sufre. Por lo general, se lo ve como inseguro, un vacilante que se retuerce las manos, o algo peor. Lo mismo ocurre con el lugar de trabajo: los gerentes que a menudo cambian de rumbo y tacto, y de mente, son vistos como malos planificadores, si no tontos de mente débil. Incluso más allá de la política y el trabajo, cambiar de opinión es reconocer un error de juicio y reconocer la debilidad. O eso parece creerse generalmente.

En la flauta tenemos la música y, por tanto, el arte y lo subjetivo. Cuando combinamos los elementos competitivos más objetivos y una tradición a veces interpretada de manera desigual (lo que significa que no todos están de acuerdo en una tradición precisa), las cosas se convierten en terreno fértil para el avance de las mentes más seguras y la intransigencia más firme.

Lee el resto de la historia aquí.



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